具体是这样操作的:
让视频部门借来的小姐姐,穿上样衣拍摄美美的视频大片,每个视频长度约十三秒到十五秒,刚好可以让粉丝比较完整地全方位欣赏这件服装的款式和质感;
接下来,这些时尚服装的试穿视频将会投放到各个渠道,号召粉丝投票,选出购买意愿最高的几件,根据粉丝的反馈来预估订单数量,然后立刻投入正式生产!
这时候,网店还可以搭配推出一些促销活动,比如预订满减、转发赠送等等,进一步提升粉丝们的购买和传播的热情。
这样,服装的生产周期,被压缩在两周之内,甚至更短。
完全不需要用一个季度、两个季度的时间拿来赌,大大降低了试错成本。
那些不受欢迎的衣服怎么办?
反正只有一两件样衣而已,做活动的时候顺手当赠品也好,或者放到福袋里搞活动回馈粉丝也好,一举N得!
花布总监有一天灵光闪现,还想出了一个新玩法:
委托技术外包开发了一个小程序,把样衣图片上传到程序上,再把衣服的参数数据化,请网友来根据自己的喜好来改进这件衣服的款式!
这一举动引起了很多业内人士,还有对服装设计感兴趣的学生网友的注意,很多人都参与到这个活动中,网友自主修改服装款式的数据上传到程序的后台,就为服装设计团队提供了可靠的市场风向数据!
因为这才是第一手的资料!这才是群众的呼声!
结合专业人士的预测,时尚的动态以及广大网友的实际参与,【顾小甜】店铺的服装一件接着一件成为爆款中的爆款。
商品跟粉丝有了直接互动,粉丝在商品正式面世之前就有了极为真实的参与感,会让粉丝有一种感觉就是“这件衣服我也参与了设计”,这样,这部分铁杆粉丝的购买意愿就非常高!
花布总监在接受某时尚杂志采访的时候,一针见血:
“为什么我们店的衣服,件件都是爆款?根本原因是我们尊重市场,尊重我们的客户,我们的衣食父母,我们愿意根据粉丝的要求去做一种新型的定制,我们和我们的顾客,其实都是设计者!”
【顾小甜】店铺的销量,在各大电商平台频频登顶,在女装领域一骑绝尘……
任苒半靠在病床上,看着小秘书子萌带来的财务报表上一片上扬的曲线,心情大好。
这样下来,林枫公司的财务报表,肯定能在自己的手里,由“红色(亏损)”变为“黑色(收益)”。
“对了。”任苒看着财务报表,想到一件事,马上给小秘书子萌发了信息。
“新媒体运营部,全员加薪20%,总监花布单独加薪30%,感谢他们这段时间来的辛苦付出,另外在财务那里事先做好备忘,到了年底,这个部门所有人都再加两个月的月薪。”
“哇哦!boss大手笔!”小秘书子萌发了一连串求抱大腿的表情包。
任苒想了想,又追加一条:
“我以私人名义赞助新媒体运营部一万元,让他们找个时间去团建放松一下,个人比... -->>
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