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第234章 产业项目思路明（第2页）

和“两个90%”

工作机制。

依托合作社、企业等市场主体，创新“党支部+合作社（企业）+农户”

发展模式，引导贫困群众用土地、扶贫资金、闲置房屋、劳动力等资源入股，促进资源变资产、资金变股金、贫困户变股东，带动贫困群众创业就业。

同时，为健全产业项目运营管理机制，规范产业发展，助推项目落地，提升项目效益；确保国家资金资产安全、保值增值；产业发展职责分工明晰、运行机制顺畅，朗夏县积极拟定《朗夏县健全产业扶贫工作运行机制的实施方案（审议稿）》、《朗夏县扶贫产业项目国投资金产权归属建议表》、《朗夏县乡村产业发展指导员推荐表》等文件。

第四，深化援藏帮扶机制。

针对全县“三差”

实际，依托援藏优势，主动对接，积极争取援藏资金和项目，不断提升全县经济内生动力和“造血”

能力。

重点建设包括精准脱贫奔小康示范乡、现代农业高新技术示范园区等一批示范性、带动性都很强的项目，积极助推朗夏县经济、社会、科技、人才、智力的跨越式发展和基础设施的不断改善。

在看到成绩的同时，全县产业项目还存在以下不足：一是脱贫巩固产业项目组织化程度仍然较低。

近年来，尽管全县农牧业综合生产能力稳步提升，农牧业供给侧结构性改革不断深化，但仍存在脱贫巩固产业项目组织水平较低，产业链短，乡村产业较为单一、多元化发展不足，一二三产融合发展不够的现实问题。

加快土地流转，发展规模化、集约化经营任重道远。

二是农牧区基础设施薄弱。

基础设施项目推进较慢，农牧区基本公共服务可及性差，技术力量不足、经营管理人才匮乏、科技服务水平总体不高等问题依然突出，一定程度上制约了产业项目的建设效率和农牧业产业化的发展。

三是农牧民综合素质亟待提高。

一定程度上“等靠要”

思想依然存在，群众参与产业发展程度不够。

“干部干、群众看”

、一门心思想着要钱要物的懒汉现象时有发生。

个别贫困村、贫困户对自主发展产业没有思路、没有想法，对主动参与产业发展、经营管理积极性不高。

针对以上问题，朗夏县细化举措，砥砺奋进、扎实工作。

一是以实施乡村振兴战略为总抓手，大力培育种养大户、家庭农场、农业合作社等新型经营主体。

二是积极扶持龙头企业、专合组织、种植大户、家庭农场等新型农业经营主体，通过相互多种利益链接机制，促进企业、各组织与农户开展产供销合作、互惠互利、共同发展，稳定带动农民群众增收致富。

三是紧紧围绕产业发展的既定目标，做大做强特色优势产业，突出产业扶持重点，基地建设目标，着力改善农业基础生产条件，建设高标准特色农产品生产基地、夯实优势特色农产品示范区、示范带，推动优势特色产业不断发展壮大。

四是努力破解产业发展中的“瓶颈”

与“障碍”

，确保如期建成小康社会并不断提高小康水平。