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第一百章 晨速渡劫（第2页）

只是……”

孟沉宇顿了顿后继续说道，“安晨，给你交个实底吧，智鑫现在最大的投资就是晨速了，所以咱们两家现在是一荣俱荣、一损俱损的关系。

如果晨速死掉，那么智鑫也就离破产不远了。”

安晨听后，重重地点点头，用充满坚毅地目光望着孟沉宇说道：“孟哥，你放心，我绝不允许这样的事情发生！”

孟沉宇也坚定地回道：“嗯，所以我们两家要携起手来拧成一股绳，在这场惨烈的商战中殊死一搏，杀出重围，找到出路。”

“嗯！

齐心协力，共渡难关。”

安晨掷地有声地回道。

孟沉宇又喝了一口茶水后说道：“安晨，我经过深思熟虑，决定采纳你的建议，咱们要给晨速动个大刀。

既然要转型做外卖，那就从里到外、从头到脚，来个彻底的整治和改变。”

“嗯，我也是这么想的。”

安晨坚毅地望着孟沉宇回道，“最近这段时间，我去了不少的站点，通过与各个站点城市经理的走访和沟通，明显感觉到由于前期晨速的摊子铺的太快太大，城市经理的能力参差不齐，才造成了目前尾大不掉、效率低下等种种问题。

下一步我打算彻底清除一部分混日子的站点负责人，重新招一批有能力、责任心强的人员上岗。

然后把代理商模式转为直营模式，由BJ总部设置统一的规则，统筹管理，并实行晋级制。”

“对，这样更方便统一管理。”

孟沉宇赞同地附和着，“另外，我还建议把晨速现在的中介模式转为平台模式。”

“中介转平台？怎么讲？”

安晨饶有兴趣地问道。

孟沉宇娓娓阐述道：“在传统的O2O模式中，互联网公司是中间桥梁，只承担收集线下信息，提供给消费者进行消费决策或者预约的一种中介服务。

但我们现在要抢先一步，把晨速由中介机构转变成提供一体化服务的平台。

我听说Groupon自从上市后，股价在大幅下跌，我分析根本原因是传统O2O纯粹的中介模式已经难以满足商户和顾客的需求。

所以晨速既然要转型，就要由中介转为平台，为外卖提供更多元化的选择，长期为商家和用户提供更优质的服务，这样才成形成真正的O2O闭环，也更接近于传统商业，盈利也就更加容易。”

安晨听后，恍然大悟：“哦！

我明白了！

还是孟哥厉害，能抓住本质，看问题一针见血。”

孟沉宇自谦地笑了笑：“你先别急着恭维我，所谓实践是检验真理的唯一标准，咱还是看市场反映的情况吧。”

孟沉宇转头笑着问安晨，“你还有什么好的idea？一起讲出来，我们分析下可行性。”

安晨一边来回踱着步子，一边低着头思忖着，片刻过后，他抬起头铿锵有力地说道：“外卖的主要消费对象是上班族和高校学生，也就是说以年轻人为主体。

孟哥，你看现在智能手机在国内已经兴起了，年轻人用手机上网的人数在急速增加。

我相信以后用手机上网的群体会越来越普遍，而且手机轻巧又便于携带，或许在不久的将来，会代替电脑上网，成为一种主流的生活方式。