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第108章 产业升级的新挑战（第2页）

“这个技术难关一直攻克不了，研发进度严重滞后。”

负责研发的工作人员着急地说道。

刘阳和何小梅立即组织专家会诊，共同探讨解决方案。

经过反复试验和改进，终于突破了技术瓶颈。

新产品研发成功后，市场推广又成了大问题。

消费者对新产品不了解，品牌知名度低，销售渠道有限。

“这新产品怎么才能让更多人知道并接受呢？”

何小梅思考着。

他们决定采取线上线下相结合的推广策略。

线上利用社交媒体、电商平台进行宣传和销售；线下参加各类展会、举办产品推介会。

但推广效果并不理想，销售业绩不佳。

“投入了这么多精力和资金，销售还是上不去，这可怎么办？”

刘阳感到压力巨大。

何小梅建议：“要不咱们调整一下营销策略，针对目标客户群体进行精准营销。”

他们重新对市场进行细分，深入了解消费者需求，制定个性化的营销方案。

同时，加强与经销商的合作，拓展销售渠道。

经过一段时间的努力，销售业绩逐渐有了起色，但新的挑战又接踵而至。

随着市场竞争的加剧，原材料价格上涨，生产成本增加，利润空间被压缩。

“这成本越来越高，利润越来越少，这样下去可不行。”

何小梅担忧地说道。

刘阳决定优化生产流程，降低成本。

他们引入先进的管理系统，提高生产效率；同时，与供应商谈判，争取更优惠的原材料价格。

在降低成本的过程中，遇到了员工抵制和供应商不配合的情况。

“新的管理系统太麻烦，我们不习惯。”

员工们抱怨道。

“价格已经很低了，没法再降。”

供应商态度强硬。

刘阳和何小梅耐心地与员工沟通，培训他们适应新的管理系统，并向供应商阐述长期合作的好处。

经过艰难的协商和调整，生产成本终于得到了有效控制。

就在产业升级初见成效时，市场需求又发生了变化，消费者对产品的质量和环保标准提出了更高的要求。