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第50章 烽火危机 五十（第1页）

“化工产业产能过剩有两个方面，周期性产能过剩和结构性产能过剩，重化工产业产能过剩尤其明显，体现了行业分布的不合理，大干快上争项目的情况下，导致一大批企业产品同质化严重，创新不够，与市场需求呈现背离的趋势。

截止到去年底，全国化工企业倒闭占行业的15%，可以说非常惨烈，而留存下来的企业，相当一部分在靠贷款输血过日子。

尤其一些民营企业，按照研究模型分析得出的结果，可能今年还会有相当一批企业进入寒冬期，不容乐观。”

滨海瑞鑫塑化公司会议室内，魏子夫教授正在给集团中层以上干部进行题为《化工产业创新方向及产能过剩趋势分析》的讲座。

全球性经济危机来袭，作为高耗能低附加值产能占比较大的化工产业，首当其冲受到巨大冲击。

七里河瑞鑫化工集团所属两家企业，滨海瑞鑫塑化订单锐减，到6月中旬，产销及企业利润仅仅完成了全年的35%。

九渊此次专门请来魏子夫教授，就是要解决干部中存在的惰性思维、悲观情绪，提升企业干部对存在困难、问题的认知解决能力，集众人之力，为企业发展找出一条新路。

讲座历时3个多小时，老教授神采奕奕，侃侃而谈，国际国内、行业概况、市场大势、未来发展、创新研究，众人听罢醍醐灌顶，受益匪浅。

魏子夫教授讲座完毕，九渊上台进行了致谢发言，他讲道：“这次讲座是为随后召开的半年生产销售会议做一个铺垫，为大家敲敲警察，提供提供的思路。

如果我们沉浸在化工行业内来审视遇到的发展问题，那么我们就只能头疼医头脚痛医脚，根本找不到出路。

只有跳出行业，放眼整个市场，从国际国内宏观层面去分析研究面临的困难，从微观上提升解决问题的能力，才能发现困难存在的原因，找到解决问题的途径。

正如魏教授所讲，在去年行业组织的年度研究数据显示，今年烯烃、芳烃、乙二醇、聚碳酸酯等国内产能大幅增加，警示会出现市场严重过剩。

对此我们没有预见吗？年初我们自己做的的市场调研数据和行业组织的研究有很多数据是一样的，但是我们没有重视，盲目乐观，没能及时的调整产品结构，导致在低端化工市场上，我们生产预算过高。

没有对市场的战略性把控，没有全面的创新，就没有未来，就不能抢占市场的制高点，立于不败之地的话就成了空谈。

越是市场低迷的时候，越是行业重新洗牌的重要时机，我们要在创新研究上下功夫，争取突破困境，赢得生机。”

此次讲座无疑为全集团注入了一股强有力的推进剂，大家精神面貌明显改观，尤其是一些分管的部门效益不好，面临生产问题的负责人，大家脸上开始有了喜色。

讲座结束后，举行了分组讨论。

滨海瑞鑫塑化公司总经理刘帆，一改灰头土脸精神不振的面貌，分析了存在的具体问题，初步讲了下一步的一些打算。

崔同居安思危，也对自己关心的问题进行了深入的讨论交流。

魏子夫教授在九渊的陪同下，参观了七里河瑞鑫化工研发中心。

瑞鑫化工有三个研究单位，一个是和京南大学共同建设的医学新材料研发中心，一个是和滨海大学共同建设的热型塑化分子材料研究所，一个是设立在集团本部的医学新材料研发中心。