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第二天中午。

吃过午饭，王有节在办公室摊开来小床，想着躺下来稍微休息一会儿。

虽然已经过去了整整一天的时间，可昨天的半马比赛还是给王有节身体留下深深的后遗症：一直到现在，他两条大腿的内侧肌肉，还明显发酸和隐隐生疼。

特别是右脚的中间脚趾头，回去宿舍后才发现当时已经被磨出来一个大大的水泡。

拍拍自己大腿，想起来昨天自己最后自己对布礼大言不惭的承诺，要再次参加类似这样的长跑，王有节心里就不由得嘲笑自己：早知道要这样吃苦头，还去参加啥劳什子半马的呢？

不过玩笑归玩笑，检讨和总结自己在这次半马上的教训后，他昨晚上最后做出来两个决定：一是买一双更合适的跑步鞋，这是必不可少的；另外，以后一定要在赛前多进行相关的适应性训练。

比如如像这一次的上海半马，后来王有节听布礼讲起才知道，为打造国际一流的半程马拉松赛事，组委会不仅特别邀了一些国际优秀运动员来参赛，而且在开赛前期还推出了官方免费训练营，让那些来自世界各地的特邀运动员帮助跑者进行赛前训练。

当时布礼很责怪地问过自己，作为一个新手，一个从来没有参加过任何类似长跑的自己，为什么没有报名去参加这些适应性的专门训练？！

实际上，不是王有节没有报名，而是他平时根本没有去关心这些新闻和消息，以至于压根就不知道这次半马还会有这样的福利。

要是王有节早知道的话，他相信自己绝不会有像昨天在最后阶段那样的糟糕表现。

想到布礼这次对自己的帮助，王有节在心里又想，是不是自己应该有所表示，对她“隆重”

地的感谢感谢？

上午是例行的公司项目会议。

开完会，王有节就已经知道，自己部门接下来的工作将会更加忙碌。

所以他想趁中午的这个时间先好好休息一下，这样下午才有充足的精神，然后去规划和制定项目的具体执行计划。

接近三个多月过去，王有节这个不是项目经理的项目经理，已经渐渐进入他自己的角色，领导的团队逐渐在公司立稳脚跟，甚至在总公司内部也若隐若现的开始崭露头角。

说起来王有节的管理方法，无他，仅仅只是照搬。

照搬的对象，则是自己以前在杭州总部时的顶头上司安总其时的做法，根据现在上海公司和团队的实际，再加上自己的一些想法稍作变通而已。

另外还有一点，他特别注意保护和维持自己和余经理的良好工作关系。

说实话，王有节自从进入上海公司的一年多时间里，他和于经理两人在工作配合上可以说是可圈可点的。

当然王有节自己也知道，余经理对自己不仅工作上比较信任，其他的方方面面也相当友好，基本上没有过刻意摆架子充上司的时候。

不过，友好归友好，在工作上王有节自己还是坚持有自己的规矩。

至少在平时的工作分工和工作流程上，一定是首先汇报到余经理这里。

尽管在很多时候，余经理基本上都是再原封不动的继续往上面呈递，看上去，好像仅仅是走一个流程而已。

他特别注意分寸和自己的身份，守本分，坚决不逾矩，该向余经理汇报的汇报，该请示的第一个请示。